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多方联系促进了蝴蝶兰产业的健康发展



天津超集团花卉公司总经理廖雪榆

如今,用“天空中的每一天”来描述蝴蝶兰工业的发展并不夸张。近年来,蝴蝶兰的产量逐年增加,销量也是众多盆栽花卉中最好的。然而,蝴蝶兰产业发展背后不可避免地存在“隐患”,如品种问题,种子产量大,质量控制不良等。为此,许多有识之士认识到蝴蝶兰工业的健康发展取决于工业本身的不断改进和完善。那么,行业前端的育种者,种子供应商和成品花生产者应该做些什么呢?在接受记者采访时,天津超群花卉公司总经理廖雪榆在这三方面积累了丰富的经验,谈到了他的看法。

饲养员:了解市场需求,客观选择品种,多方测试,保持稳定

品种是工业发展的核心动力。蝴蝶兰在世界上拥有广泛而持久的市场的原因与新品种的不断涌现和消费者的惊喜密切相关。蝴蝶兰产业的发展是重中之重。同时,品种也决定了公司能否获得丰厚的福利。廖雪玉说,只有特征和一般品种差异较大的品种才能在价格上打开距离。在过去,'Super Firebird'因其多样性而极为突出。上市后,它创下了每盆120元(北京地区3.5英寸锅),380元(5英寸锅,广州地区)的记录。养殖投资既庞大又耗时,虽然会增加公司的经营成本,但与未来的市场收获相比是值得的。有必要尽早进行育种工作。

廖雪玉说,作为一名饲养员,不要“关闭建车的大门”,你无法根据自己的喜好来决定繁殖方向,也无法摆脱市场需求。育种者曾经认为他们种植的新品种非常好,但上市后消费者没有认识到这些品种,这些品种没有商业价值。育种者在了解市场需求的前提下制定育种目标。例如,他们可以针对区域市场进行全方位的培育,不仅要满足国内市场的需求,还要适应国际市场。廖雪玉在桌子上指着一盆蝴蝶兰,说盆栽的花朵颜色优雅,花序长60厘米,花2箭,多叉,多花,高水平,符合欧洲市场美学,并能在欧洲获得中高价格。 。如果将育种定位于国内市场,则考虑品种是否可以成为优良品种,是否易于维持,是否生长旺盛,抗病能力强,花是否容易,花大,颜色是红色,花的数量很大。增长周期应该很短。同时,我们也必须关注中国地域广阔,环境差异大的事实。表现突出的品种可能无法适应每个地方或季节的生长环境。有必要通过测试以获得第一手资料。这就是育种者应该做的事情,并对繁殖的品种负责。在发现新品种并进入组织培养扩大阶段之前,应对品种进行测试,如春,夏,秋,冬季的生产试验,不同地区的生产试验,包括抗病性,生长状况,冷却周期。和开花水平。等等测试的所有方面。

苗族商人:技术服务应负责,生产分配应合理

幼苗获取品种有三种渠道:自我繁殖,从育种者采购,从市场获得。市场上获得的品种已经过测试,通常很容易获得技术信息。如果是前两种情况,品种必须经过生产测试才能扩展和销售。同时,要掌握培养的细节。这是责任幼苗的责任。在完成的花卉制造商在栽培中存在问题之后,将要求幼苗。不相干的幼苗可能会回答:“你们在管理方面遇到了问题。”幼苗应该解决的所有问题都被推向了生产者。对于不熟悉技术的生产者,他们很难确定他们是否是自己的问题。这种方法的最终结果是:生产者生产质量差的花,销售受阻,自然不会在第二年购买苗木。

此外,幼苗还需要注意他们不能赚钱和花钱的事实。苗族商人将不可避免地遇到库存苗木,其中大部分将自己生产一些成品花,销售与成品花卉生产商之间将存在矛盾。为了避免冲突,廖雪榆建议,苗木可以与当地生产者沟通,告诉他们剩下多少苗,何时赶到市场,避免与制造商的产品上市。此外,苗木应规划生产,规划销售品种和销售区域,最好确定主要和辅助品种。例如,主要品种计划出售70万株植物;辅助品种,每个生产2万到10万株植物。这些品种不应在同一地区销售,否则生产商之间的竞争必须激烈。幼苗应分散到不同地区出售,数量分散,有利于当地生产者。制造商:根据能力安排生产,并对销售渠道进行准确评估

对于成品花卉制造商来说,3分非常重要:第一,获得优质品种;二,获得优质苗木,生产出高质量的产品;第三,根据自己的销售能力确定生产。

为了保证产品质量,制造商除了要自己不断提高技术水平外,还要注意以下几点。首先,在选择幼苗商时,你必须好好照顾它,并了解它的可信度。我知道大多数幼苗正在做什么,以及哪些品种正在繁殖。目的是估计市场上的产品数量,了解未来所??列产品的种类结构,以便他们的产品能够轻松进入市场。此外,从苗木采购苗木时,尽量要求对方提供有关品种栽培技术的详细信息,并掌握各个阶段产品的生长习性。

其次,制造商在制定生产计划时不应该“贪婪”。有必要明白“吃太多会伤害胃”,假设每年花卉市场的市场是300万罐,而一家公司生产100万罐,那么许多其他制造商怎么做呢?降价是不可能的。这不好。对于生产者而言,只有尊重市场,尊重同行,才能尊重自己。在一定量的生产基础上,让产品不断完善是制造商真正做到市场的唯一规则。

此外,在确定输出时,制造商还必须考虑未来产品的销售渠道,并尽可能准确地评估自己的能力。